Bruno Vermote's balans in zijn persoonlijk leven en bedrijf

Vandaag interview ik Bruno Vermote, CEO van Robaco over balans in een familiebedrijf, West-Vlaamse kleine KMO. Het werd een verbonden gesprek, waarin ik leerde hoe open communicatie, empathie en goed voor elkaar zorgen in het team van dit familiebedrijf leiden tot een mooie teamspirit en er staan voor elkaar en voor de klanten!

Ook mooi hoe Bruno als hooggevoelig persoon de balans vindt in zijn CEO rol, hoe hij in zijn familiebedrijf groeide sinds zijn afstuderen, hoe hij het CEO-schap deelt met zijn zus Julie. 

Balans start voor Bruno met zelfbewustzijn en toch ook jezelf zijn, zodat je kan communiceren als je een je tijd voor jezelf nodig hebt. Ook zichzelf kunnen zijn en respect staan centraal in de menselijke bedrijfsvoering in deze West-Vlaamse KMO.

En het prachtige is, dat als ik de laatste vraag stel aan Bruno "Wat zou je doen hier als geld, tijd geen belemmering vormt en alles mogelijk is, op vlak van je eigen balans en dat van je team?". Hij zou universeel inzetten op verdere renovaties e.d. versnellen, met mooie ontspanningsruimte voor het personeel, omdat hij stellig gelooft dat vanuit inzetten op de medewerkers, zijn eigen balans ook zal "flowen", doordat gelukkige, gezonde en productieve werkkrachten, hem ontlasten in zijn job.